Ascencio Canchari | Figuras y aspectos de la vida mundial
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La retribución anual de Steve Schwarzman, presidente ejecutivo del coloso de capital riesgo Blackstone Inc. es un buen indicador. En 2023, según se supo a principios de este año, los ingresos de Schwarzman se redujeron en un 30% respecto al año anterior. Pero el sueldo total de Schwarzman para ese año, incluso después de ese desplome, todavía ascendía a unos asombrosos 896,7 millones de dólares. ¿Cuál es el patrimonio neto actual del CEO de Blackstone? Según el Índice Bloomberg de Multimillonarios, asciende a 42.300 millones de dólares. ¿Y el patrimonio político actual de Schwarzman? Está por ver. En el ciclo de elecciones presidenciales de 2020, este titán de Wall Street gastó más de 27 millones de dólares en donaciones a sus aspirantes favoritos al cargo, más de cinco veces lo que gastó en el ciclo electoral de 2016. Desde 2020, la fortuna personal de Schwarzman -lo que tiene disponible para regar a sus favoritos del día de las elecciones- se ha más que duplicado.
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La riqueza total de los multimillonarios de todo el mundo, en ese mismo lapso, se ha más que triplicado, de 76.000 a 233.000 millones de dólares, según los datos que acaba de publicar Forbes. Hace cuatro años, Forbes contaba con más multimillonarios en Estados Unidos (614) que en cualquier otro país. Hoy, según el último recuento de Forbes, unos 813 multimillonarios viven en Estados Unidos. Estos multimillonarios -y los millonarios que aspiran a serlo- no sólo prosperan. Ejercen una influencia sin parangón en la política y nuestro futuro.
A mediados del siglo XX, los más ricos de Estados Unidos se enfrentaban a un impuesto federal del 91% sobre sus ingresos superiores a 400.000 dólares, el equivalente a unos 4,6 millones de dólares en la actualidad. Hasta 1980, esos mismos ricos también se enfrentaban a tipos impositivos de hasta el 70% sobre las fortunas que legaban a su muerte a sus seres queridos. Los tipos impositivos tan rígidos se han evaporado en el último medio siglo. Según los cálculos de los analistas de la Casa Blanca de Biden, las 400 personas más ricas de Estados Unidos han pagado últimamente un minúsculo 8,2% de sus ingresos reales anuales en impuestos federales. ¿Cómo podemos convertir ese 8,2% en algo más parecido al 82%? ¿Cómo podemos empezar a gravar a los capos del especulador sector privado con el mismo tipo de tipos elevados que ayudaron a los Estados Unidos de mediados del siglo XX a dar a luz a la primera clase media masiva de la historia?.
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Quizá deberíamos empezar por centrarnos en los capos del sector no lucrativo. Nadie del sector sin ánimo de lucro se acerca en la actualidad a las decenas de millones anuales que llenan los bolsillos de los altos ejecutivos financieros y empresariales de nuestro país. Pero muchos de los directivos de nuestro sector no lucrativo -los altos ejecutivos de los principales hospitales, universidades y fundaciones, por ejemplo- se llevan hoy a casa jugosas recompensas que empequeñecen las nóminas de sus empleados.
El pasado mes de marzo, la revista Chronicle of Philanthropy analizó la retribución anual de los directores ejecutivos de 16 de las mayores fundaciones de Estados Unidos. Los directores ejecutivos de estos 16 gigantes sin ánimo de lucro cobraban una media de 1,1 millones de dólares. Chronicle of Higher Education añadía a principios de este año que, en los campus universitarios estadounidenses, la remuneración de los altos ejecutivos puede ser considerablemente superior a la de las fundaciones.
En 2021, el último año del que se tienen datos, unos 21 presidentes de universidades privadas se embolsaron más de 2 millones de dólares. Ese mismo año, según el Comité de Salud, Educación, Trabajo y Pensiones del Senado de EE. UU., los altos ejecutivos de 16 de las mayores organizaciones sin ánimo de lucro del sector sanitario de Estados Unidos “recibieron una remuneración media de más de 8 millones de dólares” y se llevaron a casa más de 140 millones de dólares en conjunto.
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Hay que tener en cuenta que las organizaciones sin ánimo de lucro que están desembolsando todas estas cuantiosas recompensas disfrutan al mismo tiempo de diversas exenciones de impuestos federales, estatales y locales. En otras palabras, los contribuyentes estadounidenses están subvencionando las cuantiosas compensaciones de los altos ejecutivos de las organizaciones sin ánimo de lucro. Y eso no sienta demasiado bien a un número cada vez mayor de estadounidenses que trabajan tanto dentro como fuera de las organizaciones sin ánimo de lucro de nuestro país. En Los Ángeles, los activistas sindicales del sector hospitalario han estado presionando para que se apruebe una ordenanza local que limitaría la remuneración de los ejecutivos de los hospitales a 450.000 dólares, la cantidad que se lleva actualmente a casa con los gastos del presidente de Estados Unidos.
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Pero mucho de ese enriquecimiento se está produciendo, y no sólo en grandes ciudades como Los Ángeles. En 2022, el director general de la mayor cadena de hospitales sin ánimo de lucro de Indiana cobró una indemnización de algo más de 4 millones de dólares. El director de operaciones de esa misma organización sin ánimo de lucro se quedó a menos de 1.000 dólares de los 2 millones, y su director financiero ganó poco más de 1,5 millones. A nivel nacional, según el Instituto Lown, los directores generales de los hospitales sin ánimo de lucro ganan “hasta 60 veces” más que los trabajadores de las organizaciones que dirigen.
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¿Hasta dónde debería llegar esa diferencia? El mundialmente conocido Peter Drucker, fundador de la moderna ciencia de la gestión, dijo en una ocasión a la Comisión Federal del Mercado de Valores que ningún alto ejecutivo debería ganar más de 20 veces lo que pagan a sus trabajadores. ¿Podría la imposición de límites a la remuneración de los ejecutivos sin ánimo de lucro encaminarnos hacia un futuro mucho más igualitario? No olvidemos que cualquier viaje de mil millas comienza siempre con un simple paso.
